本文是一篇會計學(xué)碩士論文，本研究在借鑒國內(nèi)外相關(guān)成果和實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，選取根云工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺為研究對象，三一重工為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺賦能主體。

1緒論

1.1研究背景和意義

1.1.1研究背景

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和普及與新一輪的工業(yè)革命形成歷史性交匯，以人工智能、區(qū)塊鏈、云計算、大數(shù)據(jù)及5G通信技術(shù)為代表的“新IT”技術(shù)與先進(jìn)制造技術(shù)的融合共振，改變市場競爭規(guī)則和重塑市場競爭格局，為智能制造和工業(yè)生態(tài)的發(fā)展創(chuàng)造無限空間。這在一定程度上推動了我國數(shù)字化戰(zhàn)略相關(guān)部署，從制造業(yè)升級到“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃促進(jìn)了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)深度融合，從中國建設(shè)戰(zhàn)略到5G產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃明確了未來5G技術(shù)在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能交通、智慧城市等領(lǐng)域的應(yīng)用方向和發(fā)展目標(biāo)。總體而言，我國數(shù)字化戰(zhàn)略相關(guān)部署涵蓋了多個領(lǐng)域，全面推動制造業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的發(fā)展，為我國經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型升級注入了新的動力和活力。

我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的戰(zhàn)略布局始于2017年11月，國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于深化“互聯(lián)網(wǎng)+先進(jìn)制造業(yè)”發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的指導(dǎo)意見》，首次從國家層面構(gòu)建產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的頂層設(shè)計框架。政策體系逐步完善：工業(yè)和信息化部隨后出臺《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展行動計劃（2018—2020年）》，通過三年筑基工程完成技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與基礎(chǔ)設(shè)施布局；接續(xù)實施的《行動計劃（2021—2023年）》則聚焦深度融合發(fā)展，推動5G、AI等數(shù)字技術(shù)集群在制造全環(huán)節(jié)的滲透率。作為數(shù)字革命與實體經(jīng)濟融合的戰(zhàn)略支點，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)通過重構(gòu)生產(chǎn)范式展現(xiàn)出雙重價值：一方面構(gòu)建起貫通消費互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)字化橋梁，實現(xiàn)從產(chǎn)品研發(fā)到供應(yīng)鏈管理的全鏈路協(xié)同；另一方面依托平臺經(jīng)濟模式，將傳統(tǒng)制造企業(yè)的封閉生產(chǎn)系統(tǒng)升級為開放創(chuàng)新生態(tài)。在此進(jìn)程中，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺正成為驅(qū)動制造企業(yè)價值重構(gòu)的關(guān)鍵引擎。這種變革力量引發(fā)學(xué)界高度關(guān)注，越來越多的研究者開始探討工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺在推動產(chǎn)業(yè)升級、促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新、實現(xiàn)價值共創(chuàng)方面的作用。

1.2文獻(xiàn)綜述

1.2.1工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺相關(guān)研究

（1）工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的演化機理

新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革快速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)由消費領(lǐng)域向生產(chǎn)領(lǐng)域快速延伸，工業(yè)經(jīng)濟由數(shù)字化向網(wǎng)絡(luò)化、智能化深度拓展，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展與新型工業(yè)革命形成歷史性交匯，催生了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)（Industrial Internet）。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)逐步從技術(shù)導(dǎo)向轉(zhuǎn)為產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，離不開平臺的支撐（陳武等，2022[5]）通過查閱工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺相關(guān)文獻(xiàn)，作者總結(jié)出國內(nèi)外學(xué)者對于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺演化機理的相關(guān)研究，分別有不同的研究視角。

0'Halloran and Kvochko（2015[6]）從時間視角，提出工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的短期和長期的四個階段，其中第一階段提高運行效率階段和第二階段注重新產(chǎn)品及服務(wù)開發(fā)為短期發(fā)展效果，第三階段平臺形成生態(tài)系統(tǒng)和第四階段平臺形成自主拉動模式為長期發(fā)展效果，短期發(fā)展注重效率的提高，長期發(fā)展注重結(jié)果的產(chǎn)出需求。Menon（2017[7]）從成熟度角度，強調(diào)演化最終階段的重要性并提出合適的估值模型。孫新波等（2022[8]）根據(jù)賦能理論，構(gòu)建“數(shù)據(jù)資源行動一數(shù)據(jù)能力生成一生態(tài)價值實現(xiàn)”的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺演化機理路徑。Kiel等（2017[9]）運用多案例研究方法，研究德國制造企業(yè)在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動下的商業(yè)模式變革，從商業(yè)層面揭示了在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)影響下的價值主張、內(nèi)部基礎(chǔ)設(shè)施管理以及客戶關(guān)系。馬永開等（2020[10]）從模式演化視角，對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行了深入調(diào)研分析工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展歷程，研究了如何構(gòu)建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的價值共創(chuàng)模式，提出的“三聯(lián)”價值共創(chuàng)模式，為價值共創(chuàng)理論增加了新的維度。

2相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)

2.1相關(guān)概念

2.1.1工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展脈絡(luò)可以追溯到2011年德國提出的“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略。隨后美國通用電氣2012年推出“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”概念，與之相關(guān)的技術(shù)體系還包括智能工廠、物聯(lián)網(wǎng)等創(chuàng)新模式。這一波產(chǎn)業(yè)變革浪潮傳入中國后，迅速獲得政府高度重視，不僅連續(xù)五年寫入政府工作報告，更催生出“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”等國家級示范工程。如今在制造業(yè)車間，通過5G網(wǎng)絡(luò)實時監(jiān)控設(shè)備運行、利用AI算法優(yōu)化生產(chǎn)流程等場景，正是新一代通信技術(shù)與工業(yè)生產(chǎn)深度結(jié)合的生動寫照。最初是以制定一系列通用標(biāo)準(zhǔn)、打破技術(shù)壁壘、激活傳統(tǒng)工業(yè)過程、實現(xiàn)各設(shè)備廠商的信息集成和共享為目的，現(xiàn)在以構(gòu)建覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈、全價值鏈的全新制造和服務(wù)體系，升級關(guān)鍵的工業(yè)領(lǐng)域為目標(biāo)，成為第四次工業(yè)革命的重要基石。

當(dāng)前，5G通信技術(shù)與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的深度融合正在向重點產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域加速滲透，催生出平臺化設(shè)計、智能化生產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)作、個性化定制、服務(wù)化延伸、數(shù)字化管理六大創(chuàng)新模式。這些模式落地應(yīng)用于原材料加工、電子信息、裝備制造、消費品生產(chǎn)等40個國民經(jīng)濟重點行業(yè)，展現(xiàn)出廣泛的產(chǎn)業(yè)適配性。作為新一代信息技術(shù)的核心突破方向，5G與代表制造業(yè)轉(zhuǎn)型趨勢的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)形成“雙輪驅(qū)動”效應(yīng)，通過技術(shù)賦能、智能升級、價值重構(gòu)三大路徑，助推企業(yè)實現(xiàn)質(zhì)量提升、效率優(yōu)化、成本控制、綠色發(fā)展及安全運營的協(xié)同發(fā)展，拓展“智能制造+增值服務(wù)”的新型增長空間。

需要特別指出的是，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)并非傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的簡單延伸，其內(nèi)涵具有多維度特征：從基礎(chǔ)設(shè)施層面看，是支撐工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的智能底座；從應(yīng)用模式層面看，體現(xiàn)了數(shù)字技術(shù)與實體經(jīng)濟的深度融合；從產(chǎn)業(yè)形態(tài)層面看，更代表著生產(chǎn)組織方式的重構(gòu)創(chuàng)新。這種變革既體現(xiàn)在對企業(yè)運營模式的升級，也表現(xiàn)在對供應(yīng)鏈體系的優(yōu)化再造，更推動著產(chǎn)業(yè)鏈全局的價值躍升。

2.2理論基礎(chǔ)

2.2.1價值共創(chuàng)理論

關(guān)于價值共創(chuàng)理論的發(fā)展，可以概括為三個關(guān)鍵階段：最初該理論突破傳統(tǒng)生產(chǎn)模式，強調(diào)互動協(xié)作的核心地位。隨著研究深入，學(xué)界主要形成兩個理論研究方向：一是關(guān)注消費者體驗的價值共創(chuàng)（如用戶參與設(shè)計），二是基于服務(wù)邏輯的價值共創(chuàng)（如企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新）。其中，服務(wù)主導(dǎo)邏輯衍生出兩個重要概念——服務(wù)科學(xué)和服務(wù)生態(tài)系統(tǒng)。Vargo等學(xué)者（2008[3]）提出，服務(wù)系統(tǒng)本質(zhì)上由服務(wù)提供者與客戶構(gòu)成，雙方通過價值主張實現(xiàn)資源對接。更進(jìn)一步來看，當(dāng)多個參與者（包括企業(yè)、用戶、合作伙伴等）在數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)支撐下，形成資源整合與共享的協(xié)作體系時，就構(gòu)成了具有開放特征的服務(wù)生態(tài)系統(tǒng)。這個系統(tǒng)的核心目標(biāo)并非單個參與者的利益最大化，而是通過持續(xù)優(yōu)化資源配置，提升整個生態(tài)的可持續(xù)發(fā)展能力。在此理論框架下，現(xiàn)代價值共創(chuàng)更注重多方協(xié)作，通過整合產(chǎn)業(yè)鏈資源、共享創(chuàng)新成果來實現(xiàn)互利共贏。

價值共創(chuàng)理論揭示了一個根本性轉(zhuǎn)變：商業(yè)價值不再由企業(yè)單向輸出，而是需要與消費者共同編織。這要求企業(yè)讓渡部分主導(dǎo)權(quán)，將消費者從被動接受者轉(zhuǎn)變?yōu)楹匣锶耍M者貢獻(xiàn)的數(shù)據(jù)、創(chuàng)意甚至社交影響力，都成為價值創(chuàng)造的組成部分。社會經(jīng)濟在帶動信息技術(shù)不斷更新，讓企業(yè)價值創(chuàng)造模式從最初的鏈條式價值形式擴展到現(xiàn)如今網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)型的價值構(gòu)成，從單一線性價值創(chuàng)造到多元系統(tǒng)的價值共創(chuàng)，價值活動成為一個凝聚合作協(xié)同、共贏發(fā)展的龐大組織。

價值共創(chuàng)理論是價值鏈理論的網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展，聚焦價值網(wǎng)絡(luò)中各節(jié)點的交互作用。在制造業(yè)實踐中，技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動該理論呈現(xiàn)新特征：企業(yè)與消費者的互動關(guān)系發(fā)生結(jié)構(gòu)性改變，消費者從產(chǎn)品接受者轉(zhuǎn)變?yōu)閰f(xié)同設(shè)計者（Baron and Warnaby，2010[45]）。這一轉(zhuǎn)變對應(yīng)服務(wù)主導(dǎo)邏輯的興起，強調(diào)經(jīng)濟交換的本質(zhì)是服務(wù)傳遞而非實物交易。具體表現(xiàn)為：制造企業(yè)基于專業(yè)知識完成技術(shù)實現(xiàn)，消費者通過資源整合激活產(chǎn)品效用，供應(yīng)商依托價值網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)低損耗價值傳導(dǎo)。各主體通過資源互補與能力協(xié)同，在動態(tài)交互中完成價值創(chuàng)造與傳遞。

3研究設(shè)計與模型建構(gòu).................................16

3.1案例選取.................................16

3.2研究方法和數(shù)據(jù)收集..............................17

4價值共創(chuàng)模型闡釋與路徑分析......................................23

4.1工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺價值共創(chuàng)的模型闡釋............................23

4.1.1工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺孕育期的組織融合階段......................23

4.1.2工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺孵化期的組織共生階段......................26

5價值共創(chuàng)效果分析................................................40

5.1基于財務(wù)報表的價值共創(chuàng)效果分析..............................40

5.1.1鏈主企業(yè)自身的價值體現(xiàn)..................................40

5.1.2鏈主企業(yè)與供應(yīng)商的價值體現(xiàn)..............................41

5價值共創(chuàng)效果分析

5.1基于財務(wù)報表的價值共創(chuàng)效果分析

5.1.1鏈主企業(yè)自身的價值體現(xiàn)

企業(yè)價值評估體系中的核心評價指標(biāo)通常以稅后凈利潤與現(xiàn)金流量為核心依據(jù)，這兩項財務(wù)指標(biāo)不僅是考核經(jīng)營者績效的核心參數(shù)，更是企業(yè)真實盈利能力的客觀反映。作為綜合性結(jié)果指標(biāo)，稅后凈利潤與現(xiàn)金流量從企業(yè)價值創(chuàng)造的整體視角出發(fā)，集中體現(xiàn)了股東權(quán)益與企業(yè)綜合效益的最大化訴求。值得注意的是，當(dāng)企業(yè)呈現(xiàn)稅后凈利潤虛高而現(xiàn)金流量不足的財務(wù)特征時，往往預(yù)示著存在通過關(guān)聯(lián)交易虛增利潤的財務(wù)操作風(fēng)險。研究表明（黃世忠，2020[62]），當(dāng)企業(yè)經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量持續(xù)超越稅后凈利潤時，這種顯著的現(xiàn)金流優(yōu)勢實質(zhì)上構(gòu)成了高質(zhì)量盈利的核心特征，其財務(wù)數(shù)據(jù)的可信度與經(jīng)營成果的含金量將顯著提升。從圖5-1中，可以看出三一重工2016年前后稅后利潤和經(jīng)營活動創(chuàng)造的現(xiàn)金流量的對比情況，2016年以前，稅后利潤普遍高于經(jīng)營現(xiàn)金流量，2016年之后除了2020有所變動之外，現(xiàn)金流量均高于稅后利潤，可能的原因是當(dāng)時傳統(tǒng)基建政策的收緊，房地產(chǎn)“三道紅線”的限制，使得三一重工采取緊縮的經(jīng)營策略，減少了經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流，穩(wěn)定流動資本的變化幅度，但是從整體來看，三一重工整體盈利質(zhì)量在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺成功孵化后質(zhì)量有較大改善。

6研究結(jié)論與展望

6.1研究結(jié)論

本研究在數(shù)字經(jīng)濟的背景下，圍繞“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺如何實現(xiàn)價值共創(chuàng)”和“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺有何賦能效果”這兩個核心問題展開探索，選取根云工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺作為研究對象，以三一重工為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的主要賦能主體，運用扎根理論的定性分析法，構(gòu)建了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺價值共創(chuàng)的理論框架和內(nèi)在機制，總結(jié)出實踐路徑和價值演化邏輯，并對其價值成效進(jìn)行分析，得到的研究結(jié)論如下。

6.1.1工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺價值共創(chuàng)的理論框架和內(nèi)在機制

在“組織間合作”的視角下，本研究把不同價值創(chuàng)造的參與者視作不同組織，認(rèn)為組織間合作關(guān)系是復(fù)雜且動態(tài)變化的，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺演化過程中不同參與主體之間會經(jīng)歷“孕育期的組織融合－孵化期的組織共生－成長期的利益共同體”三個階段，價值節(jié)點會集成穩(wěn)固的價值鏈條，并延伸成跨行業(yè)跨領(lǐng)域的價值網(wǎng)絡(luò)，形成全方位、多層次和寬領(lǐng)域的價值生態(tài)，各參與主體在價值生態(tài)中形成動態(tài)聯(lián)盟，呈現(xiàn)出區(qū)別于傳統(tǒng)平臺主體之間價值創(chuàng)造的特征和規(guī)律。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺開放自身內(nèi)部資源和連接外部資源，拓寬資源獲取渠道，使得各參與主體在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺所演化的平臺生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行異質(zhì)性資源互補，發(fā)揮溢出效應(yīng)、杠桿效應(yīng)、網(wǎng)絡(luò)協(xié)同效應(yīng)和集群效應(yīng)，打破創(chuàng)新邊界，最終以業(yè)態(tài)創(chuàng)新的形式提升整體價值和社會效益，實現(xiàn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺生態(tài)系統(tǒng)整體的價值共創(chuàng)。

6.1.2工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺價值共創(chuàng)的實踐路徑和價值演化邏輯

本研究按照“條件－行為－結(jié)果”的邏輯關(guān)系，總結(jié)出工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)主導(dǎo)的多參與主體價值共創(chuàng)遵循“資源條件－交互行為－價值結(jié)果”的內(nèi)在可行性路徑。各參與主體以動態(tài)的資源條件在平臺內(nèi)發(fā)生交互行為，并以相互信任為前提，將動態(tài)的活動轉(zhuǎn)化為價值結(jié)果，這一過程就是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺價值共創(chuàng)的過程。而從工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺不同時期的價值演化邏輯來看，交換價值的優(yōu)化讓價值創(chuàng)造的線性關(guān)聯(lián)二元模式向網(wǎng)絡(luò)協(xié)同三元模式進(jìn)階，生成平臺價值網(wǎng)絡(luò)；交換價值的優(yōu)化和平臺價值的生成讓網(wǎng)絡(luò)協(xié)同三元模式逐漸向生態(tài)系統(tǒng)模式進(jìn)階，交換價值和平臺價值形成復(fù)雜的生態(tài)力量，培育出平臺生態(tài)價值，形成工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺生態(tài)系統(tǒng)模式。

參考文獻(xiàn)（略）