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推荐:领导力五要素 来源: 原创整理 时间2018-12-18 阅读 9594

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专题正文:这个领导力模型具体包括以下六种能力:  学习力,构成的是领导人超速的成长能力;  决策力,是领导人高瞻远瞩的能力的表现;  组织力,即领导人选贤任能的能力的表现;  教导力,是领导人带队育人的能力;胜任力或素质一词源于国外; 对于英文单词competency一词存在三种不同的翻译形式,工业组织心理学研究者译为“胜任特征/胜任力”,管理学界一般简称为“能力”,而在管理实践应用领域,习惯称之为素质。  1. 佩斯领导力业绩模型是一个以财务业绩来区分领导者的领导力模型,它与关注领导者人格,行为技能和商业胜任力的两类传统领导力模型有着显著区别。该模型由泰德·普林斯博士于2002年至2006年间开发.

图7-1-1:教师教学领导力" 五力 提升" 模型 图

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  在校大学生领导力的培养   作者:孙明业   (广州大学城·华南理工大学经济与贸易学院旅游管理系 510006)   关键字:领导力、素质模型、局限、培养   内容摘要:通过对领导力字面的理解以及1.成长力:打开格局,塑造品质,明确目标,激发潜能。 2.行动力:速度至上、动手操作。舒马赫、乔丹 3.影响力:人际沟通、说服演讲、品牌营销。改变别人观念,影响别人行动的能力。欧普拉、大V 4.思考力感召力、前瞻力、影响力、 决断力和控制力等 (1)对应于群体或组织目标的目标和战略制定能力(前瞻力); (2)对应于或来源于被领导者的能力,包括吸引被领导者的能力(感召力)及影响被领导者和情境的能力(

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领导力是关系到一家企业持续发展的核心能力之一,如果根据企业文化及战略发展提升企业中高层领导者的能力,需要有系统的设计。根据企业文化及战略发展选择一种适合该企业发展的领导力理论作为设计能力模型的基础非常必要。可以考虑战略领导力、服务领导力等理论。五力模型分析诺基亚公司的市场优势:1,世界企业领导力,诺基亚公司的市场优势在于,诺基亚公司经常引导年轻人的潮流。2. 企业文化影响力, 诺基亚公司的市场优势在于,诺基亚公司经常把它的企业理念灌输给全世

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可归纳出一个"五力" 模型

【苏进:4d领导力的魅力】;

企业领导力的" 五力模型 "

中文名称叫做业务领导力模型

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领导力五要素延伸阅读:

成长力15,行动力15,影响力13,思考力16,领导力16哪位大师帮我解析一下五力模型 7 分钟前 让我们面向太阳 | 分类:创业投资 成长力15,行动力15,影响力13,思考力16,领导力16

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